为科学评价教职工的德才表现和工作实绩，激励全系教职工认真履行职责，不断提高自身的政治和业务水平，根据上级有关文件精神并结合我系实际，制定本考核办法。

      一、考核对象

      考核对象为我系在职在岗的固定事业编制人员。系党、政正职领导干部的年度考核由学院组织部组织实施。聘用的非事业编制人员的考核，可参照本办法。

      二、考核内容

      考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德、能、勤、绩、廉各项满分值为20、20、15、30、15，总分为100分。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

      每个年度考核确定为优秀等次的人数，为学院分配给我系教职员工的优秀等次名额。

      三、考核组织机构及测评分组

      （一）系成立年度考核领导小组，由系主任担任组长，小组人员由系务委员会成员组成。考核领导小组职责是审定当年度被评为优秀、合格、基本合格和不合格人员。

      （二）考核测评分组及推荐优秀名额

       1、行政管理组（含办公室、系领导班子成员）：2名优秀名额

       2、文学教研室组：3名优秀名额

       3、大学语文教研室组：3名优秀名额

       4、语言教研室组：2名优秀名额

       5、广电新闻教研室及实验室组：2名优秀名额

       五、考核基本程序

       （一）被考核人撰写个人年度总结；

       （二）各测评组开展民主评议，向系里推荐本组的优秀候选人；

       （三）各测评组推荐的候选人在全系教职工会议进行述职，全系教职员工从德、能、勤、绩、廉五个方面，对候选人进行测评打分；

       （四）系考核领导小组以测评得分为参考，并结合实际，对被考核人做出年度考核结果，并确定向学院推荐的优秀名额人选。

       六、考核标准

       （一）前两年已获优秀等级的教职员工，原则上不参加本次评优（测评前宣布前两年的优秀人员名单，各考核测评组酌情掌握）。

       （二）需晋升职称者，适当照顾，但在晋升高一级职称期间，只能照顾一次（且没有获得过一次年度优秀者）。

       （三）考核的依据可参照本年度教职工在学院、中文系的德才表现和工作实绩，真正体现出评优的本色，择优评选。具体标准如下：

       1、院、系贡献。对院、系贡献体现在专业学科建设、本科教育教学审核评估和公共管理、服务地方、集体活动等方面。工作中服从安排，主动承担并及时完成各项任务，合作意识强，具有团队精神，为院系的发展做出积极的贡献。

       2、教学工作。评价依据：学生评教、同行评价、督导组评价。

       3、科研工作。标志性成果：课题成果、论文、专教材著、项目获奖等。

       4、岗位责任。考核年度内，认真履行岗位职责，未出现任何责任事故。

       （四）按照学院制定的《惠州学院教职工年度考核办法》的要求执行。

       七、本考核办法由系教职工大会讨论通过，经系党政联席会议批准后2013年起实施。

                                           2013年7月